談及創(chuàng)業(yè)初期為何選擇機(jī)器人賽道，王興興表示，興趣與夢想是他的核心驅(qū)動力。他從小喜歡動手制作，與《3 idiots》中的主人公非常相像，一直沿著自己的熱愛前行。他小時(shí)候也受創(chuàng)業(yè)故事的影響，立志做改變世界的產(chǎn)品；同時(shí)作為浙江寧波人，他也受當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)氛圍影響頗多，一直渴望能夠自己開發(fā)產(chǎn)品。
在大一時(shí)期，他便開始用200元零花錢制作雙足機(jī)器人，在研究生期間制作的機(jī)器人被國內(nèi)外媒體報(bào)道，且有人愿意購買機(jī)身并投資，促使他在2016年下定決心與勇氣開啟創(chuàng)業(yè)生涯。
王興興的機(jī)器人開始于一個四足機(jī)器人行業(yè)尚且冷門的階段。在2013年—2015年讀研期間，王興興在國外公開文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，獨(dú)立設(shè)計(jì)開發(fā)了他的第一款產(chǎn)品XDog，這是全球首款外轉(zhuǎn)子無刷電機(jī)驅(qū)動的高性能低成本四足機(jī)器人。這款機(jī)器人在上海機(jī)器人設(shè)計(jì)比賽中獲得二等獎，贏得8萬元獎金。這讓王興興看到了可能的機(jī)會。
2016年，由于XDog的測試視頻被國內(nèi)外媒體多方報(bào)道，王興興順利獲得了天使輪融資，雖然規(guī)模很小，但足以出發(fā)，便創(chuàng)立宇樹科技，潛心于足式機(jī)器人的研發(fā)和推廣。
結(jié)合數(shù)十年企業(yè)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，李書福表示，吉利為了培養(yǎng)學(xué)生投入了大量的精力、心血與金錢，希望能夠走出一條創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)道路。在培養(yǎng)人才的方法上，吉利要實(shí)現(xiàn)的人才培養(yǎng)模式是要“千人千面”，這種培養(yǎng)方式下的學(xué)生要“各奔東西”，而不是“萬人走獨(dú)木橋”。
李書福認(rèn)為，王興興的成長也證明了“千人千面”的重要性。他鼓勵同學(xué)們?nèi)ふ易约旱呐d趣方向，大膽實(shí)踐探索，努力尋找各種可能的機(jī)會，去不斷實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
AI與機(jī)器人將改變生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)
從大模型到機(jī)器人，人工智能無疑正掀起新一輪技術(shù)變革浪潮。作為機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)始人，王興興堅(jiān)信AI和機(jī)器人是下一個能改變整個生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的新事物。
王興興進(jìn)一步表示，AI的發(fā)展讓大家學(xué)習(xí)更加容易，自己要學(xué)什么方向，做什么產(chǎn)品，及以后發(fā)展路線，都變得更加重要。他也希望能看到未來整個行業(yè)的發(fā)展方向，做更好的機(jī)器人產(chǎn)品，更好推動整個機(jī)器人AI的技術(shù)進(jìn)步，希望未來能讓機(jī)器人去干活，更好地解放生產(chǎn)力。
李書福在對話中表明，AI代表革命性新時(shí)代的到來。相比過去傳統(tǒng)人類社會的競爭方式、社會形態(tài)都發(fā)生了改變，AI會重塑整個人類的產(chǎn)業(yè)、及生活。
隨著AI時(shí)代的來臨，企業(yè)需要怎樣的人才？
王興興將人才大致分為三類：
第一類是頂尖人才，能夠按照一個產(chǎn)品或者公司的大概方向，完全獨(dú)立地把該公司、產(chǎn)品、方向或者項(xiàng)目全方位地管理好、運(yùn)營好。
第二類是優(yōu)秀人才，在有明確框架或者完整的產(chǎn)品定義、概念下，能照模照樣按照公司或項(xiàng)目要求將其做出來。
第三類人才則是能按要求認(rèn)真“答題”，但可能稍微會有點(diǎn)偏差，需要努力一把。人才最大的特點(diǎn)就是要“認(rèn)真去答題，不要偏題”。
李書福則分享了吉利的人才觀，吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老師、人人是學(xué)生、人人可成才”，一個企業(yè)里，無論是什么人才，人與人之間的配合、支持、服務(wù)、理解、尊重，都很重要。所有的員工都是職業(yè)人才，應(yīng)該要體現(xiàn)職業(yè)精神。沒有職業(yè)精神就很難把產(chǎn)品做好。員工之間要相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同提高，這樣才能提升整個公司的競爭力。